针对中高层管理者进行个体所需项目培训及企业考察参访的专门项目。以世界知名大学工商管理学，金融学院雄厚的师资力量为基础，将西方先进的管理理念与中国管理实践相结合，根据个体和组织的只是需要，提供相应的补充性知识和前瞻性的知识，为企业培养超一高级管理人才。

• ★ 与500强企业高管近距离交流，收获全球视野；
• ★ 综合提升战略决策与创新的能力，引领企业实现以战略为导向的转型；
• ★ 世界最著名大学深度培训，资深教授授课，使您顿悟出苦思而不得的解决方案；
• ★ 新颖独特的教学方式，考察、授课、讨论融为一体；
• ★ 加强跨行业企业间的深度了解，促进与其他产业间的交流与合作；
• ★ 海外市场开拓全景介绍及合作的尝试，让心怀世界不再是梦想；
• ★ 考察团内部主动式的价值发掘，结识国内外行业精英；
• ★ 量身定制游学行程，个性化课程设置；专业的商务活动；高度的互动性与交流性；
• ★ 专业、细致的服务；
• ★ 轻松、高效的度假式的培训，愉悦的考察之旅。

详细操作流程：

Step1 需求获取与分析
致电我们：0755-33358915 转分机与客户代表进行充分沟通，了解培训的目的、课程需求、预算费用、培训时间、培训地点等。制作《培训需求调查问卷表》。
Step2 项目设计与策划
根据《培训需求调查问卷表》各项要求，设计策划培训课程，安排培训师资。制定完整的培训项目方案。
Step3 项目推广与招生
根据培训方案，培训组织方通过各自渠道，组织生源，确定培训人员名单。
Step4 出国培训前的准备
人员名单确认后，准备培训邀请函，办理出国批件（公务团必须），办理护照等，准备签证资料，办理出国必备文件，同时预订机票，确认行程表。
Step5 境外预算落实
依据设计好的项目方案和培训课程，选派授课教师，准备培训讲义等。同时落实培训人员的住宿、餐饮、后勤安排等。
Step6 培训实施阶段
培训期间，由专人负责学员的周末旅游、后勤管理、实习内容、考察单位等的安排与管理。
Step7 培训后总结
培训后对培训课程、师资及后勤安排进行总结，整理出项目推荐评估总结书，结束一期培训。